保溫材料可收集多余熱量，適時平穩(wěn)釋放，梯度變化小，有效降低損耗量，室溫可趨、冬季保溫均可起到平衡作用。在新樓裝飾和舊樓改造中，克服墻面裂縫、結(jié)露、發(fā)霉、起皮等先天不足弊病;而且安全可靠與基底整體粘結(jié)，隨意性好，無空腔，避免負(fù)風(fēng)壓撕裂和脫落。有效克服板材拼接后邊肋、陽角外翹變形面磚脫落等問題。材料中有機(jī)物與主墻基底存在的游離酸反應(yīng)形成化合物，滲入主墻微孔隙中，形成共同體，確保干態(tài)粘結(jié)性，并改善濕態(tài)粘結(jié)保值率，具有極好粘結(jié)性。選用漂珠、水鎂石纖維(管狀纖維)等原材料，其結(jié)構(gòu)中形成封閉的憎水性微孔隙空腔結(jié)構(gòu)，作為相變材料載體，可確保相變材料長期實用性。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，保溫材料行業(yè)發(fā)展至今，早已不是簡單的產(chǎn)品之間的競爭了，更是品牌與品牌之間的較量。一個品牌，不僅只是一個形象標(biāo)識，更是一個企業(yè)精神理念的傳達(dá)，文化價值的展現(xiàn)，它是無形的，但卻是最具有力量的。
保溫材料企業(yè)發(fā)展的每一步，從客服、管理，到研發(fā)、設(shè)計，再到生產(chǎn)、銷售、安裝、售后，都離不開人才。但就目前保溫材料企業(yè)的現(xiàn)狀來看，人才崗位分布不均、學(xué)歷水平不高等問題，屢見不鮮。當(dāng)然，人才和企業(yè)之間是相互選擇的，怎么樣才能成為保溫材料行業(yè)的人才，也是求職者應(yīng)該關(guān)注的。
不要盲目地照搬別人的微營銷方式和方案。好的微營銷是有套路的，但絕不是千篇一律的。要根據(jù)品牌、產(chǎn)品自身的特色，創(chuàng)新式開展符合自身品牌價值和用戶群體的微營銷方案才能事半功倍。
保溫材料行業(yè)的發(fā)展，對于保溫材料生產(chǎn)廠家來說，直接面對的就是經(jīng)銷商，屬于點對點、一對一的服務(wù)。只要雙方認(rèn)可，就可以展開合作。而對于經(jīng)銷商來說，局面就復(fù)雜的多，經(jīng)銷商是銷售終端，他們面對的是廣大的客戶群體，每天打交道的是形形色色、不同階層的消費者。所以，經(jīng)銷商營銷策略是否正確，直接關(guān)系到一個商品品牌在一個區(qū)域推廣能否成功。
消費者的“傳、幫、帶”
做過銷售工作的人都會有這樣一個體會：無論你的專業(yè)知識多么豐富，你的語言表達(dá)能力多么強(qiáng)，也不比上你做成功的客戶對他的同事、朋友、親戚說這個牌子不錯，可以信賴。
原因在于：消費者都有一種先入為主的心理，當(dāng)你向他介紹你的商品時是在一個特定的銷售環(huán)境之中，即便你對自己商品的介紹完全是事實，作為消費者一方也不會完全相信。消費者會認(rèn)為你所說的話都是對你銷售的商品有利，一旦完成銷售過程，作為消費者在使用這個商品的時候會不會出現(xiàn)各種問題卻是個未知數(shù)。但消費者的同事、親朋說某商品好，他們認(rèn)可的程度會很高。因為這些消費者已經(jīng)完成了從購買到使用的過程，正所謂：眼見為實。
所以，不要輕視你每一個客戶，他們可以為你傳名、幫你宣傳、為你帶來更多的消費者。了解更多請查閱中國報告大廳發(fā)布的中國保溫材料行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告
事實勝于雄辯
很少有消費者對一種商品有專業(yè)的了解，大多抱著一種試試看的心理。作為經(jīng)銷商，應(yīng)該要求生產(chǎn)廠家提供盡可能多的商品資料。例如：原材料標(biāo)準(zhǔn)證明、材料環(huán)保等級證明、行業(yè)榮譽證書等等。還可以把做過的客戶商品使用實例拍成照片當(dāng)作原始資料給消費者看，這樣可以促進(jìn)消費者作出判斷，進(jìn)而達(dá)成購買決定。
欲擒故縱
消費者都有一種逆反心理，就是你把自己的商品說得越好越完美，他反而覺得水分多，不可信。
因此，不如退而求其次，鼓勵消費者去別的賣場走走，看看其他的樓梯品牌 ，鼓勵消費者貨比三家。這樣會給消費者一種心理暗示：敢于這么說一定有他的道理，這樣的商品必有獨到之處，從而在消費者心中產(chǎn)生心理很重要的優(yōu)勢。
